Grupa TINE, norweski potentat branży mleczarskiej, ogłosiła znaczące zmiany w strukturze swoich zakładów. Decyzja ta ma na celu zwiększenie konkurencyjności firmy w obliczu malejącego spożycia mleka i wzmożonej konkurencji rynkowej. Zamknięte zostaną zakłady w Sem i Kristiansand, a zmiany produkcyjne dotkną również obiekty w Frya, Sola, Jæren, Lom i Skjåk.
Spadek spożycia mleka i konieczność oszczędności
Marit Haugen, prezes TINE, wskazała na znaczący spadek sprzedaży białego mleka – aż o 40% w ciągu ostatnich 10 lat. Te trudne warunki rynkowe wymagają restrukturyzacji, która pozwoli na oszczędności rzędu 100 mln NOK rocznie od 2026 r. Niestety, proces ten będzie miał także wpływ na redukcję zatrudnienia o około 100 etatów.
Strategia produkcji i dystrybucji
W odpowiedzi na te wyzwania, TINE planuje dostosować swoją strategię produkcji i dystrybucji. W zakładach w Frya i Sola zostanie wstrzymany rozlew mleka i śmietany, z zachowaniem magazynowania w Sola. Mimo to, Frya pozostanie głównym zakładem produkcji jogurtów, crème fraîche i twarogów.
Lom i Skjåk będą kontynuować produkcję tradycyjnego brązowego sera, choć na mniejszą skalę. Granlund, dyrektor wykonawczy Forsyning, zwraca uwagę na znaczący spadek spożycia brązowego sera i zapowiada inwestycje w tradycyjne metody produkcji.
Proces ponownego dostosowania
Christian Granlund podkreśla, że konieczne będzie przeprowadzenie procesu ponownego dostosowania dla pracowników dotkniętych zmianami. TINE planuje współpracować z zainteresowanymi pracownikami i związkami zawodowymi, aby znaleźć optymalne rozwiązania dla przyszłości.
Zmiany w TINE są odpowiedzią na wyzwania rynkowe i niezbędne do zapewnienia długoterminowej stabilności firmy. Choć decyzje te są trudne, mają na celu adaptację firmy do zmieniających się warunków rynkowych i zapewnienie konkurencyjności na norweskim rynku mleczarskim.
